为改善企业管理环境，结合汽轮机工地的实际要求，推进7S活动，提升品牌价值、打造一流施工企业。安全生产7S活动是"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"、"安全"和"节约"的总称，桩基公司安全科在5S的原有的基础上增加了"安全"、"节约"的要求。基于此，桩基公司2014年6月上旬开始在直属分公司******推进7S活动。

日前，安全科会同直属分公司希望通过7S管理的有效实施，提高现场管理水平，提高员工的素养，建立协调有序的工作关系，创造一个文明、舒适、安全的工作环境。桩基公司7S推进由安全科牵头，分别由直属分公司经理、主管来负责整体项目。要求各负其责，每周统一检查直属分公司执行情况。近期内将按照计划深化现场宣导，进一步将7S活动向深入发展，营造安全、舒适的工作环境，激发员工的团队意识从而形成良好作业习惯，降低生产成本，提升企业整体形象。